San José, Costa Rica, 30 de junio de 2025
Grupo AG, uno de los grupos industriales más relevantes de Centroamérica en el sector de soluciones en acero, anunció que ha recibido las aprobaciones regulatorias necesarias para oficializar la adquisición de BIA Alambres, empresa costarricense especializada en la fabricación y comercialización de alambres de acero.
La operación forma parte de un acuerdo regional firmado con la compañía global Bekaert, con sede en Bélgica, para integrar operaciones estratégicas en Costa Rica, Ecuador y Venezuela. En el caso de Costa Rica, esta adquisición representa una de las inversiones industriales más relevantes del año en el sector metalmecánico, y posiciona a Grupo AG como un actor industrial clave con operaciones directas en el país.
La adquisición de BIA Alambres aporta a Grupo AG una plataforma de producción consolidada, activos logísticos locales y un equipo de trabajo altamente calificado, reconocido por su experiencia y calidad. Con esta integración, Grupo AG fortalecerá su portafolio de soluciones de acero, con productos de mayor valor agregado para los sectores de construcción, infraestructura y agricultura, entre otros.
“Costa Rica es un punto estratégico para nuestra visión de crecimiento sostenible y regional. Nos comprometemos a fortalecer las capacidades existentes, mantener al equipo local y trabajar desde la cercanía, la excelencia y la innovación”, afirmó Rodrigo Gabriel, CEO de Grupo AG.
Además de preservar el talento local, la compañía ha expresado su interés en evaluar nuevas inversiones para mejorar procesos tecnológicos y ampliar el alcance comercial de la operación costarricense, como parte de una visión regional con impacto económico y social.
La integración de BIA Alambres refuerza el modelo organizacional de Grupo AG, enfocado en generar cadenas de suministro más resilientes y conectadas con las necesidades locales. En un entorno económico dinámico, la apuesta por manufactura regional y la cercanía a los mercados se convierte en un diferenciador competitivo.
