
¿Dónde apuesta su dinero la empresa más valiosa de Latinoamérica cuando quiere crecer? No en publicidad ni en más oficinas. En bodegas.
Mercado Libre anunció que construirá en Córdoba su primer centro logístico fuera del área metropolitana de Argentina, con una inversión de US$91 millones. Serán 60,000 metros cuadrados (seis canchas de fútbol) con capacidad para almacenar seis millones de productos, y forma parte de un plan mucho más grande: US$3,400 millones que la compañía piensa meter en el país en los próximos años.
Lo interesante es la lógica detrás. El centro no es para vender más rápido en la capital, es para llegar al interior. Va a abastecer los nodos de última milla de varias provincias, y con eso promete entregas más rápidas y costos logísticos más bajos para los vendedores de esas regiones, que hoy compiten en desventaja contra los de la gran ciudad.
Ojo con quién sale ganando: según Mercado Libre, el 67% de las pymes que usan la plataforma la considera su principal canal de ventas, y para otro 20% representa al menos la mitad de su facturación. Cuando la empresa invierte en logística, no está engordando su catálogo; está bajándole el costo de operar a miles de negocios pequeños que dependen de ella.
Mientras muchos discuten si el futuro del comercio es la IA o el contenido, el jugador más grande de la región está gastando en concreto, estanterías y camiones. La última milla sigue siendo el terreno donde de verdad se gana la venta. Sigue leyendo aquí.
Desde La Red

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- Estudio Atlas levanta US$400.000 para llevar su IA de contenido para e-commerce a México – Desde Entorno VC
El Dato

Una recomendación

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Ahí es donde entra Octanogram. Desde México, la firma aporta más de dos décadas de experiencia combinando estrategia, comunicación y diseño de información para ayudar a empresas e instituciones a explicar mejor lo que hacen, fortalecer su narrativa y generar mayor impacto ante sus audiencias.
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Training Day 2026

Hay eventos que se organizan una vez y se apagan. Y hay otros que logran mantenerse vigentes, evolucionar y seguir encendiendo al ecosistema empresarial de una región entera. Training Day en Guatemala es de los segundos. Hoy es una plataforma que conecta al empresariado centroamericano y que contribuye a posicionar a Guatemala en la conversación empresarial de la región. Conoce más aquí.
Contexto Digital en México

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Menos suposiciones. Más decisiones basadas en cómo México realmente se mueve en digital.
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El Otro Dato

Publicar el mismo video en TikTok y en Instagram no rinde igual, y un estudio de Metricool lo confirma con datos: la misma pieza, el mismo esfuerzo, resultados muy distintos según dónde caiga.
TikTok hoy es la máquina de alcance. Su algoritmo está diseñado para empujar contenido hacia gente que no te sigue, así que un video puede explotar aunque tu cuenta sea pequeña. Por eso las visualizaciones y el alcance se disparan frente a Instagram: la plataforma apuesta por el descubrimiento, por ponerte enfrente de desconocidos.
Instagram juega otro partido. Ahí el contenido circula sobre todo entre quienes ya te siguen, gente que conoce tu marca y confía en ella. El alcance es más chico, pero es una audiencia más cercana y madura, que suele convertir mejor cuando llega el momento de vender.
La lectura para quien planifica su parrilla mensual no es abandonar una y correr a la otra, sino saber qué pedirle a cada una. Si buscas que te descubran, TikTok. Si buscas profundizar con tu comunidad, Instagram. Invertir el mismo tiempo en ambas sin entender esa diferencia es dejar resultados sobre la mesa. Fuente: ILB Metrics.
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Finalmente

Oprah Winfrey nació en la pobreza rural de Misisipi, criada por una abuela que la vestía con sacos de papas. Sufrió abusos siendo niña, quedó embarazada a los 14 y perdió al bebé a los pocos días. Casi cualquier pronóstico la daba por perdida antes de arrancar.
Su primer gran quiebre profesional llegó cuando ya trabajaba en televisión: la sacaron de su puesto como presentadora de noticias en Baltimore porque, según sus jefes, era «demasiado emocional» y se involucraba de más con las historias. La degradaron a un programa matutino de entrevistas, el horario que nadie quería. Para ellos era un castigo.
Ahí encontró su nuevo centro de gravedad. Ese mismo defecto por el que la habían apartado, conectar con la gente, emocionarse con lo que contaba, resultó ser exactamente lo que funcionaba frente a la audiencia. El programa despegó. Años después lanzó The Oprah Winfrey Show, que se convirtió en el talk show más visto de la historia de la televisión estadounidense y la volvió una de las mujeres más influyentes del mundo.
Lo que sus jefes leyeron como debilidad era, en realidad, su mayor activo mal ubicado. El desafío no la hundió; la obligó a moverse hacia el único lugar donde ese rasgo suyo tenía sentido.





