Nacida en Costa Rica como empresa familiar, la compañía opera hoy una red logística circular que conecta fabricantes, distribuidores y cadenas comerciales de la región a través de una infraestructura diseñada para impulsar la eficiencia, la competitividad y la sostenibilidad.

San José, Costa Rica. En un contexto donde más del 90% de los materiales utilizados en la economía global son desperdiciados, se pierden o permanecen fuera de circulación durante largos periodos de tiempo; las empresas enfrentan el reto de encontrar formas más eficientes de aprovechar sus recursos y reducir desperdicios. Es en ese escenario donde modelos de logística circular han comenzado a ganar relevancia.

Desde hace más de dos décadas, RAP ha trabajado precisamente en ese ámbito. Nacida en Costa Rica como una empresa familiar, la organización ha desarrollado soluciones enfocadas en facilitar el movimiento de mercancías, promover la reutilización de recursos y acompañar la evolución de las cadenas de suministro de la región.

“Muchas empresas todavía no dimensionan el valor que tiene contar con una red regional capaz de mover productos bajo estándares consistentes en distintos mercados. Esa capacidad es la que permite generar eficiencias, simplificar operaciones y acompañar el crecimiento de nuestros clientes. Nosotros hemos trabajado para construir esa plataforma y convertirla en una ventaja competitiva para la región”, señaló Carlos Luis Monge, CEO de RAP. 

De Costa Rica a la región

La historia de la compañía comenzó en 1995 en Limón. Años después, desarrolló uno de los primeros modelos de pooling de tarimas alquiladas en Centroamérica, una iniciativa que impulsó un enfoque basado en la reutilización de activos y la colaboración entre diferentes actores de la cadena de suministro. 

Este modelo parte de una lógica sencilla: en lugar de utilizar una tarima para un único ciclo, estas se recuperan, inspeccionan, reparan y reincorporan continuamente a la operación. El resultado es una solución que contribuye a reducir desperdicios, optimizar recursos y simplificar la gestión logística de las empresas. 

Además, la evolución de las cadenas de abastecimiento ha incrementado la necesidad de contar con herramientas que permitan mayor visibilidad sobre los activos y los flujos logísticos. Por ello, la organización ha incorporado tecnologías de trazabilidad y control operativo que facilitan la toma de decisiones y fortalecen la eficiencia en diferentes etapas de la operación.

Lo que viene

Las cadenas de suministro enfrentan hoy desafíos cada vez más complejos relacionados con eficiencia, sostenibilidad, resiliencia y disponibilidad de información en tiempo real. Frente a este escenario, modelos como la logística circular cobran relevancia al permitir que las empresas aprovechen mejor sus recursos y optimicen sus operaciones sin incrementar innecesariamente su complejidad.

«Las compañías más exitosas son las que encuentran formas más inteligentes de usar sus recursos sin aumentar su complejidad operativa. Nuestro reto es seguir construyendo esa plataforma para que la logística sea un habilitador del crecimiento, no una limitación», concluyó Monge.