En los últimos meses, se ha presentado en Costa Rica una preocupante ola de robos a instituciones públicas y privadas. Durante los meses de abril y mayo; un banco estatal, un predio de vehículos nuevos importados y una institución estatal han sido víctimas de una manera que no se había observado en Costa Rica. En estos tres robos, bandas organizadas lograron sustraer más de 38 vehículos, esta nueva modalidad delictiva está obligando a rediseñar los sistemas de vigilancia, protección y seguridad.
La seguridad en Costa Rica se ha deteriorado fuertemente en los últimos años, según estadísticas del Organismo de Investigación Judicial, OIJ, el año 2023 fue el año con mayor número de asesinatos con un total de 907, un crecimiento del 46,5% vs el año anterior.
El robo de vehículos en el país cerró el año 2023 con 4.474, esto significa aproximadamente un carro robado cada 2 horas, según estadísticas del OIJ. Del 1 de enero al 30 de abril del año 2024 las autoridades reportan 1.531 autos robados, un 15,1% más que el mismo periodo del año pasado.
Las cámaras empresariales, los medios de comunicación locales e internacionales y los costarricenses expresan una y otra vez y de muchas maneras que la inseguridad es la principal preocupación de los costarricenses y una tarea pendiente del actual gobierno.
El aumento en el robo de vehículos puede atribuirse a múltiples factores, a continuación, enumero los que considero que son los más significativos:
Hay una falta de oportunidades laborales de ciertos segmentos de la población, que ha incrementado en los últimos años y que orienta por desesperación a delinquir para subsistir.
Existen unas serias carencias de infraestructura de seguridad física en muchos predios institucionales, lo que facilita la ocurrencia de este tipo de delitos.
Hay una fuerte falta de inversión en soluciones tecnológicas de seguridad física, perimetral y tecnológica por parte de las instituciones.
Tenemos cuerpos policiales que reportan estar escasos de personal, sin suministros y con acceso a poca tecnología.
Se presenta una impunidad e ineficiencia en la persecución de estos delitos que perpetúan el ciclo de criminalidad.
Para combatir esta modalidad de robo, es esencial que las instituciones públicas y privadas, además de los ciudadanos adopten soluciones tecnológicas que dificulte o impida los robos.
En el mundo existen sistemas de vigilancia modernos, que incluyen: cámaras de alta definición, identificación fácil, reconocimiento de vehículos, alarmas de invasión perimetral, sistemas de inmovilización vehiculares, sistemas de monitoreo vehicular con alarmas preventivas, así como centrales de monitoreo en tiempo real, las cuales servirán para disuadir o impedir que los delincuentes sigan cometiendo estos tipo de delitos y que a su vez pueden proporcionar evidencia a los cuerpos policiales y en los procesos de investigación en caso de un incidente.
Finalmente considero que solos no podremos contra las bandas delictivas. Ellas cuentan con amplios recursos económicos, no respetan las leyes y tienen una mejor tecnología que muchos.
La nueva modalidad de robo a predios de instituciones es una señal de un problema mayor, que debe tomarse con la seriedad que merece y que demanda de una respuesta coordinada y tecnológica.
Las instituciones deben invertir en sistemas de seguridad avanzados, las empresas de seguridad privadas tienen que ofrecer en el mercado soluciones tecnológicas efectivas y el gobierno debe reforzar las políticas de seguridad pública.
Solo unidos como un país, podremos recuperar la seguridad que siempre nos ha caracterizado y que tanto deseamos para nuestros hijos. ¡Recuerden que los buenos somos más!
En la coyuntura actual de Costa Rica, la democratización de la gestión municipal emerge como una necesidad transformadora, vital para el resguardo de la democracia y el desarrollo socioeconómico del país. Los gobiernos locales representan el nexo más cercano entre el Estado y sus ciudadanos, y es en esta proximidad donde la gestión pública adquiere su mayor capacidad de impacto, respondiendo a las necesidades directas de la población y fortaleciendo la participación comunitaria, que es el corazón palpitante de la democracia.
La formación de liderazgos municipales es, por tanto, una piedra angular para asegurar que los representantes electos posean las competencias necesarias para ejercer una gestión transparente, efectiva y al servicio de la comunidad.
La Incubadora de Liderazgos +Costa Rica encarna este espíritu de cambio y progreso al apostar por una formación integral de liderazgos municipales. Los representantes electos que se formarán en su programa no solo adquieren conocimientos técnicos sobre la administración pública sino también habilidades esenciales para liderar: comunicación efectiva, capacidad de negociación, y resolución de conflictos, todo ello dentro de un marco ético y transparente.
El compromiso con la equidad de género y la inclusión se ve reflejado en la reciente convocatoria de la Incubadora, que logró una participación mayoritaria de mujeres, un signo inequívoco del avance hacia una mayor representatividad y diversidad en la política local. La pluralidad de partidos políticos y la procedencia de los postulantes de distintas localidades del país evidencian un alcance nacional y un compromiso con la representación en todos los estratos de la gestión local.
Es notable que un significativo 79% de personas postulantes nunca antes ha ocupado un cargo de elección popular, un dato que no sólo habla de la renovación política sino también de la oportunidad para inyectar nuevas ideas y perspectivas en la administración municipal. La formación de estos líderes es un reflejo de la visión de la Incubadora: impulsar una gestión municipal que se alinee con los valores de una democracia sana, como la transparencia, la igualdad de oportunidades y la justicia social.
La tarea que asume la Incubadora +CR no es menor, al ser el complemento de los esfuerzos que realizan instituciones como el IFAM, la UNGL, la Contraloría General de la República y el Tribunal Supremo de Elecciones. Este trabajo conjunto entre la sociedad civil y las instituciones estatales es el mecanismo que permite desarrollar las capacidades necesarias para una gestión municipal efectiva y democrática, apuntalando la construcción de un gobierno local íntegro y responsable.
La diversidad del perfil de los participantes en el programa de liderazgo municipal 2024 es también un testimonio de la misión inclusiva y pluralista de la organización. La distribución equitativa de género y la variada gama de edades y experiencias políticas previas garantizan que las soluciones y políticas que se gesten desde los gobiernos locales sean representativas y consideren la pluralidad de la sociedad costarricense.
El trabajo de la Incubadora de Liderazgos +Costa Rica representa un modelo de cómo la sociedad civil puede y debe participar en el fortalecimiento de la democracia y la mejora de la gobernanza local. La inversión en la capacitación y formación de líderes municipales no solo es una inversión en individuos, sino en el tejido social y político de Costa Rica. Con liderazgos preparados y comprometidos, es viable aspirar a una gestión municipal que trascienda la mera administración de recursos para convertirse en una fuente de confianza y esperanza en la política, como vehículo para el bienestar común.
La democratización de la gestión municipal a través de la formación de liderazgos es una apuesta por un futuro donde las localidades de Costa Rica sean administradas con una visión de innovación y responsabilidad, bajo el prisma de un gobierno local que sea reflejo de su comunidad y que actúe siempre con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. La formación es clave no sólo como un semillero de liderazgos municipales; es un catalizador de esperanza para una democracia más robusta, participativa y equitativa.
Como hijo del artista y presidente de la fundación Rafa Fernández, es lamentable ver cómo una institución dedicada a la promoción y difusión del arte puede ignorar la trayectoria de uno de los artistas nacionales más importantes e influyentes, como es el caso de Rafa Fernández en la exposición conmemorativa de los 45 años del Museo de Arte Costarricense.
Es inexcusable que los directores y curadores del museo hayan tomado la decisión inexplicable de omitir la obra de un artista cuya trayectoria está ampliamente reconocida en el ámbito artístico internacional, y cuyas obras se encuentran en colecciones públicas y privadas alrededor del mundo, incluyendo museos de renombre como el Museo de Arte Latinoamericano de Washington DC, el Museo Goya en Fuendetodos Zaragoza, España, y la Galería Uffizi en Florencia, Italia, entre otros.
Rafa Fernández fue reconocido en múltiples ocasiones, incluyendo el Premio Nacional de Pintura en tres oportunidades; el Premio Magón por su trayectoria de vida en el ámbito artístico y cultural del país, y el benemeritazgo de la patria como el más alto honor que se otorga a un ciudadano costarricense.
Internacionalmente expuso su obra en importantes galerías de Washington DF, New York, Miami Florida, Tucson, Arizona; Caracas, Bogotá, Ciudad Panamá, Ciudad Guatemala, Tegucigalpa, Santo Domingo; en Europa en París, Madrid, Barcelona, Cosenza, Torino, Venecia, y Roma, donde la crítica siempre fue positiva.
Son pocos los artistas que tienen una trayectoria como la del maestro Rafa Fernández, lo que hace aún más sorprendente que haya sido ignorado en esta exposición.
No solo eso, sino que el brochure de la exhibición es impreciso, atribuyendo erróneamente la iniciativa del Museo de la Miniatura al departamento de Artes Plásticas del Ministerio de Cultura Juventud y Deportes, cuando en realidad fue iniciativa del propio artista Rafa Fernández, quien no solo propuso y conceptualizó el museo, sino que también se encargó de lograr las donaciones necesarias para su creación.
Es decepcionante, aunque no es de extrañar, ver cómo una institución dedicada a la promoción del arte en nuestro país, ignora la trayectoria de un artista nacional tan importante y tergiversar la historia en su favor y en detrimento del creador original. Este tipo de decisiones solo pueden atribuirse a la ignorancia o la mezquindad de los responsables del museo.
Es claro que la dirección recae sobre algunas personas , y es imperativo que estas personas actúen con la debida diligencia , es lo que espera y merece el espectador y el artista; y lo que hace la diferencia entre la mediocridad y la proyección, es lo que puede hacer grande a un museo o hacer que pase inadvertido.
La huella de Rafa Fernández está escrita en piedra; no espero que eso sea reconocido por estas, pero sí que quede en evidencia lo limitado y estrecho de su actuar.
*Miguel Ángel Fernández, es presidente de la Fundación Rafa Fernández.
