Noviembre, 2025. El crecimiento sostenido de la computación en la nube ha transformado la manera en que las organizaciones operan, escalan y gestionan sus recursos tecnológicos. Sin embargo, junto con esta expansión surge un nuevo desafío: controlar el gasto en entornos híbridos y multinube que pueden generar costos superiores a los previstos si no se administran de forma adecuada.

En promedio, las empresas desperdician cerca del 32 % de su inversión en servicios en la nube, según estimaciones del sector. Este porcentaje refleja una necesidad creciente de adoptar prácticas más maduras de control financiero y eficiencia operativa, especialmente en escenarios donde conviven múltiples proveedores y modelos de precios variables.

El enfoque FinOps, que une finanzas, operaciones y tecnología, surge como una metodología para vincular el gasto en la nube con los objetivos de negocio. Su aplicación permite entender con precisión cómo se utilizan los recursos digitales, optimizar la infraestructura y generar una cultura de responsabilidad compartida en la gestión tecnológica.

Empresas como IBM, impulsan esta transición mediante marcos de trabajo y herramientas que permiten automatizar decisiones críticas y ofrecer visibilidad en tiempo real sobre el uso y rendimiento de la nube, facilitando una toma de decisiones más estratégica y sostenible.

El modelo se estructura en tres fases:

• Informar: obtener visibilidad integral del uso y los costos de la nube para una mejor planificación y previsión.
• Optimizar: ajustar el tamaño y uso de los recursos, automatizar procesos y aprovechar descuentos o planes de ahorro.
• Operar: integrar la mejora continua y la colaboración entre equipos técnicos y financieros para mantener la eficiencia a largo plazo.

A medida que las organizaciones avanzan en su madurez digital, FinOps se consolida como una práctica esencial para garantizar sostenibilidad, control y valor real en las inversiones en la nube. Más allá de la reducción de costos, el objetivo es lograr que cada decisión tecnológica contribuya directamente a la estrategia y los resultados del negocio.